Der Datenzugang kommt zu spätDie Zugangsanforderungen gehen in Woche eins raus. Wir beginnen mit Lese-Exporten und synthetischen Daten, und der Lenkungsausschuss verfolgt den Zugang als terminierte Blockade.
Die Datenqualität ist schlechter als erwartetDie Diagnose misst sie, bevor der Pilot gewählt wird. Sind die Datensätze unbrauchbar, sagen wir das und empfehlen, zuerst die Datenpflege zu verbessern.
Der Prozessverantwortliche hat keine ZeitWir vereinbaren schriftlich 2–4 Stunden pro Woche. Fällt das zweimal aus, erhält der Sponsor es als Entscheidungsvorlage, nicht als Beschwerde.
Ausufernder UmfangEin Prozess und eine Nutzergruppe pro Pilot. Neue Ideen kommen in ein Backlog und werden im Lenkungsausschuss genehmigt, nicht auf dem Flur.
Die Nutzer nehmen die Lösung nicht anNutzer testen ab Woche sieben mit eigenen Aufgaben, Multiplikatoren werden früh geschult, und die Nutzung ist eine Pilotkennzahl, kein Nachgedanke.
Der Agent irrt bei SonderfällenDie Qualität wird an einem Referenzsatz gemessen, Konfidenzschwellen leiten unsichere Fälle an eine Person weiter, und Aktionen über 500.000 € erfordern eine menschliche Freigabe.
Die Sicherheitsprüfung dauert MonateIhr Sicherheitsteam erhält Architektur, Datenflüsse und Betriebsmodelle in Woche eins. Private Cloud, On-Premises oder Air-Gapped-Betrieb räumen die meisten Einwände aus. Der Lead Engineer fällt ausEin zweiter Engineer begleitet jedes Projekt und hat Zugriff auf alle Notizen und den gesamten Code, sodass die Kontinuität nicht von einer Person abhängt.